Opis szkolenia
Train the Trainers to program rozwojowy skoncentrowany na doskonaleniu kompetencji trenerskich i szkoleniowych. Rola profesjonalnego trenera wymaga czasu, praktyki oraz stałego uczenia się, dlatego uczestnicy czerpią z doświadczeń ekspertów i sprawdzonych modeli pracy. Udział w szkoleniu pozwala na systematyczne budowanie własnego stylu trenerskiego oraz wzmacnianie skuteczności w pracy z grupą.
Grupa docelowa
Szkolenie skierowane jest do osób prowadzących szkolenia, kandydatów na trenerów, trenerów wewnętrznych, a także specjalistów, liderów zespołów i menedżerów, którzy chcą efektywniej przekazywać wiedzę i rozwijać swoje umiejętności wystąpień oraz pracy z grupą.
Cykl szkoleniowy rozpoczyna się po zebraniu grupy min. 5 osób z wykształceniem wyższym profilowym: psychologia, socjologia, MBA, pedagogika i/lub doświadczeniem zawodowym: HR, facylitacja, managerskim.
Zawartość
- Zasady uczenia się osób dorosłych i ich znaczenie w pracy trenerskiej.
- Style uczenia się i ich wpływ na proces szkoleniowy.
- Diagnoza własnych preferencji edukacyjnych i ich praktyczne konsekwencje.
- Cykl uczenia się Kolba jako narzędzie projektowania efektywnego szkolenia.
- Planowanie procesu szkoleniowego jako klucz do osiągania celów.
- Wykorzystanie modelu Kolba w konstruowaniu programów szkoleniowych.
- Podstawy autoprezentacji i budowania wizerunku trenera.
- Kształtowanie autorytetu i wiarygodności w pracy z uczestnikami.
- Efektywne stosowanie narzędzi i pomocy dydaktycznych (sprzęt multimedialny, flipchart, prezentacje).
- Tworzenie struktury wystąpienia angażującej odbiorców.
- Metody aktywizujące i interaktywne w procesie szkoleniowym.
- Informacja zwrotna jako kluczowy element rozwoju uczestników.
- Zajęcia warsztatowe: ćwiczenia zespołowe, symulacje, gry szkoleniowe i moderowane dyskusje.
Czas trwania
Forma
Grupa docelowa
Wykorzystywane metody
WARSZTAT 1 – Profesjonalny trener/szkoleniowiec, facylitator i moderator (8 godzin)
- Role i kompetencje trenera, facylitatora i moderatora – podobieństwa i różnice.
- Postawa profesjonalna trenera – etyka, odpowiedzialność, autorytet.
- Budowanie relacji z grupą i kontraktu szkoleniowego.
- Style pracy trenerskiej i dopasowanie do uczestników.
- Autorefleksja i rozwój własny trenera – plan rozwoju kompetencji.
WARSZTAT 2 – Profesjonalna i ciekawa prezentacja / wystąpienie (8 godzin)
- Struktura skutecznej prezentacji – cel, przekaz, call to action.
- Storytelling i angażowanie odbiorców.
- Komunikacja werbalna i niewerbalna w wystąpieniach.
- Praca z głosem, ciałem i stresem scenicznym.
- Narzędzia wizualne – slajdy, rekwizyty, multimedia.
WARSZTAT 3 – Diagnoza potrzeb szkoleniowych i rozwojowych (8 godzin)
- Znaczenie diagnozy w procesie rozwoju.
- Metody zbierania danych – wywiad, ankieta, obserwacja.
- Analiza luk kompetencyjnych.
- Formułowanie celów szkoleniowych na podstawie diagnozy.
- Raport z diagnozy i rekomendacje rozwojowe.
WARSZTAT 4 – Projektowanie i przygotowanie szkoleń (8 godzin)
- Cykl szkoleniowy – od celu do efektu.
- Tworzenie programu i scenariusza szkolenia.
- Dobór metod dydaktycznych i narzędzi.
- Przygotowanie materiałów szkoleniowych.
- Logistyka i organizacja procesu szkoleniowego.
WARSZTAT 5 – Ewaluacja szkoleń – ocena efektywności (8 godzin)
- Po co i co ewaluujemy – cele ewaluacji.
- Modele ewaluacji (np. Kirkpatrick, Phillips).
- Narzędzia ewaluacyjne – ankiety, testy, wywiady.
- Analiza wyników i wnioski.
- Wykorzystanie ewaluacji do doskonalenia szkoleń.
WARSZTAT 6 – Prowadzenie szkoleń – trening (8 godzin)
- Otwarcie szkolenia i budowanie zaangażowania.
- Praca z grupą – dynamika i role uczestników.
- Metody aktywizujące i facylitacyjne.
- Reagowanie na trudne sytuacje.
- Podsumowanie i utrwalanie efektów uczenia się.
WARSZTAT 7 – Wyzwania w pracy trenera (8 godzin)
- Trudni uczestnicy i sytuacje kryzysowe.
- Utrzymanie motywacji i energii grupy.
- Praca pod presją czasu i oczekiwań klienta.
- Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem.
- Granice roli trenera i dbanie o własny dobrostan.
WARSZTAT 8 – Narzędzia diagnostyczno-rozwojowe w pracy trenerskiej (8 godzin)
- Testy kompetencji i kwestionariusze.
- Assessment/Development Center.
- Feedback 360 stopni.
- Coaching i mentoring jako narzędzia rozwojowe.
- Indywidualne plany rozwoju uczestników.
Tego nauczy się uczestnik warsztatów
- Podstaw pracy szkoleniowej i roli trenera
- Angażowania uczestników do wspólnej interaktywnej pracy
- Rozpoznawania potrzeb szkoleniowych i problemów organizacji
- Projektowania programów rozwojowych na podstawie diagnozy potrzeb
- Stosowania narzędzi do ewaluacji szkoleń, zbierania informacji zwrotnej od uczestników
- Praktyczne prowadzenie zajęć, stosowania różnych metod i angażowania kursantów
- Radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i wyzwaniami w pracy szkoleniowca
- Stosowania różnych narzędzi rozwojowych, metod pracy dopasowanych do grup, specyfiki, wielkości i poziomu specjalizacji uczestników
- Zrozumienie problemów obiegu komunikacji pomiędzy szczeblami w organizacji z uwzględnieniem „lodowej góry ignorancji”
- Umiejętności wspólnego wyciągania wniosków z porażek i „fuckupów”
- Wzajemnej komunikacji w stosowaniu technik typu: burza mózgów, dyskusja moderowana, design thinking, krytycznego myślenia, tworzenia scenariuszy i innych
- Zadaj pytanie, dopasuj warsztaty pod Twój zespół
Inne szkolenia
Train the Trainers
Kompleksowy program „Train the Trainers” rozwijające kompetencje trenerskie, komunikacyjne i facylitacyjne. Praktyczne warsztaty oparte na dowodach, obejmujące diagnozę potrzeb, projektowanie, prowadzenie i ewaluację szkoleń.
Profesjonalna obsługa w gabinecie weterynaryjnym
Profesjonalne szkolenie dla gabinetów weterynaryjnych, które rozwija kompetencje komunikacyjne, uczy empatii i skutecznej obsługi opiekunów zwierząt. Warsztaty pomagają radzić sobie w trudnych sytuacjach, budować zaufanie i wzmacniać pozytywny wizerunek kliniki.
Cyberbezpieczeństwo w placówce medycznej
Dyrektywa NIS2 zaostrza wymogi cyberbezpieczeństwa dla medycyny (obok RODO). Złożone wdrożenie? Oferujemy kompleksowe wsparcie: analiza, procedury, zabezpieczenia. Zapewniamy zgodność i realną cyberodporność. Przeprowadzimy Państwa przez ten proces łatwo i profesjonalnie.
Kursy i Szkolenia
Szkolenia z doświadczonym trenerem zbliżają do osiągnięcia wysokiej wydajności, satysfakcji i sukcesu.

Przychodnia Panaceum

Helimed

Muzeum II Wojny Światowej

Kombinat Konopny

Marcol Stomatologia

Supremo

Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Primes

Revimed

Wojewódzka Biblioteka Publiczna w Olsztynie

NCM

Eko-Color

Biblioteka Publiczna w Piasecznie

WMBP Gdańsk

NZOZ Stogi

Koszalińska Biblioteka Publiczna

Actavis

Przychodnia Medycyna Rodzinna

Remed Lectus

Stowarzyszenie Bibliotekarzy Polskich

Przychodnia Baltimed

Miejska Biblioteka Publiczna we Wrocławiu

Przychodnia Wassowskiego

ZOZ Wola Śródmieście

Biblioteka Miejska w Łodzi

Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w Rzeszowie






