Train the Trainers

W programie warsztatów

Doskonalenie komunikacji w pracy grupowej

Praktyczne narzędzia do treningu

Nowoczesne metody oparte na dowodach

Wyzwania i trudne sytuacje

Projektowanie narzędzi rozwojowych do specyfiki organizacji

Autodoskonalenie na podstawie ewaluacji i informacji zwrotnej

Opis szkolenia

Train the Trainers to program rozwojowy skoncentrowany na doskonaleniu kompetencji trenerskich i szkoleniowych. Rola profesjonalnego trenera wymaga czasu, praktyki oraz stałego uczenia się, dlatego uczestnicy czerpią z doświadczeń ekspertów i sprawdzonych modeli pracy. Udział w szkoleniu pozwala na systematyczne budowanie własnego stylu trenerskiego oraz wzmacnianie skuteczności w pracy z grupą.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do osób prowadzących szkolenia, kandydatów na trenerów, trenerów wewnętrznych, a także specjalistów, liderów zespołów i menedżerów, którzy chcą efektywniej przekazywać wiedzę i rozwijać swoje umiejętności wystąpień oraz pracy z grupą.

Cykl szkoleniowy rozpoczyna się po zebraniu grupy min. 5 osób z wykształceniem wyższym profilowym: psychologia, socjologia, MBA, pedagogika i/lub doświadczeniem zawodowym: HR, facylitacja, managerskim.

Zawartość

Zasady uczenia się osób dorosłych i ich znaczenie w pracy trenerskiej.
Style uczenia się i ich wpływ na proces szkoleniowy.
Diagnoza własnych preferencji edukacyjnych i ich praktyczne konsekwencje.
Cykl uczenia się Kolba jako narzędzie projektowania efektywnego szkolenia.
Planowanie procesu szkoleniowego jako klucz do osiągania celów.
Wykorzystanie modelu Kolba w konstruowaniu programów szkoleniowych.
Podstawy autoprezentacji i budowania wizerunku trenera.
Kształtowanie autorytetu i wiarygodności w pracy z uczestnikami.
Efektywne stosowanie narzędzi i pomocy dydaktycznych (sprzęt multimedialny, flipchart, prezentacje).
Tworzenie struktury wystąpienia angażującej odbiorców.
Metody aktywizujące i interaktywne w procesie szkoleniowym.
Informacja zwrotna jako kluczowy element rozwoju uczestników.
Zajęcia warsztatowe: ćwiczenia zespołowe, symulacje, gry szkoleniowe i moderowane dyskusje.

Czas trwania

8 dni (64 godziny dydaktyczne)

Forma

Warsztaty interaktywne, warsztaty stacjonarne z elementami indywidualnej pracy zdalnej

Grupa docelowa

Dla wszystkich trenerów/szkoleniowców, specjalistów HR, facylitatorów.

Wykorzystywane metody

Ćwiczenia grupowe, praca indywidualna, dyskusje moderowane, mini wykłady, analiza przypadku, warsztaty, odgrywanie ról, symulacje i scenki, praca indywidualna

Zgłoś się

WARSZTAT 1 – Profesjonalny trener/szkoleniowiec, facylitator i moderator (8 godzin)

Role i kompetencje trenera, facylitatora i moderatora – podobieństwa i różnice.
Postawa profesjonalna trenera – etyka, odpowiedzialność, autorytet.
Budowanie relacji z grupą i kontraktu szkoleniowego.
Style pracy trenerskiej i dopasowanie do uczestników.
Autorefleksja i rozwój własny trenera – plan rozwoju kompetencji.

WARSZTAT 2 – Profesjonalna i ciekawa prezentacja / wystąpienie (8 godzin)

Struktura skutecznej prezentacji – cel, przekaz, call to action.
Storytelling i angażowanie odbiorców.
Komunikacja werbalna i niewerbalna w wystąpieniach.
Praca z głosem, ciałem i stresem scenicznym.
Narzędzia wizualne – slajdy, rekwizyty, multimedia.

WARSZTAT 3 – Diagnoza potrzeb szkoleniowych i rozwojowych (8 godzin)

Znaczenie diagnozy w procesie rozwoju.
Metody zbierania danych – wywiad, ankieta, obserwacja.
Analiza luk kompetencyjnych.
Formułowanie celów szkoleniowych na podstawie diagnozy.
Raport z diagnozy i rekomendacje rozwojowe.

WARSZTAT 4 – Projektowanie i przygotowanie szkoleń (8 godzin)

Cykl szkoleniowy – od celu do efektu.
Tworzenie programu i scenariusza szkolenia.
Dobór metod dydaktycznych i narzędzi.
Przygotowanie materiałów szkoleniowych.
Logistyka i organizacja procesu szkoleniowego.

WARSZTAT 5 – Ewaluacja szkoleń – ocena efektywności (8 godzin)

Po co i co ewaluujemy – cele ewaluacji.
Modele ewaluacji (np. Kirkpatrick, Phillips).
Narzędzia ewaluacyjne – ankiety, testy, wywiady.
Analiza wyników i wnioski.
Wykorzystanie ewaluacji do doskonalenia szkoleń.

WARSZTAT 6 – Prowadzenie szkoleń – trening (8 godzin)

Otwarcie szkolenia i budowanie zaangażowania.
Praca z grupą – dynamika i role uczestników.
Metody aktywizujące i facylitacyjne.
Reagowanie na trudne sytuacje.
Podsumowanie i utrwalanie efektów uczenia się.

WARSZTAT 7 – Wyzwania w pracy trenera (8 godzin)

Trudni uczestnicy i sytuacje kryzysowe.
Utrzymanie motywacji i energii grupy.
Praca pod presją czasu i oczekiwań klienta.
Radzenie sobie ze stresem i wypaleniem.
Granice roli trenera i dbanie o własny dobrostan.

WARSZTAT 8 – Narzędzia diagnostyczno-rozwojowe w pracy trenerskiej (8 godzin)

Testy kompetencji i kwestionariusze.
Assessment/Development Center.
Feedback 360 stopni.
Coaching i mentoring jako narzędzia rozwojowe.
Indywidualne plany rozwoju uczestników.

Tego nauczy się uczestnik warsztatów

Podstaw pracy szkoleniowej i roli trenera
Angażowania uczestników do wspólnej interaktywnej pracy
Rozpoznawania potrzeb szkoleniowych i problemów organizacji
Projektowania programów rozwojowych na podstawie diagnozy potrzeb
Stosowania narzędzi do ewaluacji szkoleń, zbierania informacji zwrotnej od uczestników
Praktyczne prowadzenie zajęć, stosowania różnych metod i angażowania kursantów
Radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i wyzwaniami w pracy szkoleniowca
Stosowania różnych narzędzi rozwojowych, metod pracy dopasowanych do grup, specyfiki, wielkości i poziomu specjalizacji uczestników
Zrozumienie problemów obiegu komunikacji pomiędzy szczeblami w organizacji z uwzględnieniem „lodowej góry ignorancji”
Umiejętności wspólnego wyciągania wniosków z porażek i „fuckupów”
Wzajemnej komunikacji w stosowaniu technik typu: burza mózgów, dyskusja moderowana, design thinking, krytycznego myślenia, tworzenia scenariuszy i innych
Zadaj pytanie, dopasuj warsztaty pod Twój zespół

Inne szkolenia

Kompleksowy program „Train the Trainers” rozwijające kompetencje trenerskie, komunikacyjne i facylitacyjne. Praktyczne warsztaty oparte na dowodach, obejmujące diagnozę potrzeb, projektowanie, prowadzenie i ewaluację szkoleń.

Zobacz szkolenie

Profesjonalna obsługa w gabinecie weterynaryjnym

Profesjonalne szkolenie dla gabinetów weterynaryjnych, które rozwija kompetencje komunikacyjne, uczy empatii i skutecznej obsługi opiekunów zwierząt. Warsztaty pomagają radzić sobie w trudnych sytuacjach, budować zaufanie i wzmacniać pozytywny wizerunek kliniki.

Zobacz szkolenie

Cyberbezpieczeństwo w placówce medycznej

Komunikacja, Ochrona zdrowia

Dyrektywa NIS2 zaostrza wymogi cyberbezpieczeństwa dla medycyny (obok RODO). Złożone wdrożenie? Oferujemy kompleksowe wsparcie: analiza, procedury, zabezpieczenia. Zapewniamy zgodność i realną cyberodporność. Przeprowadzimy Państwa przez ten proces łatwo i profesjonalnie.

Zobacz szkolenie