Grywalizacja w praktyce

W programie warsztatów

Radzenie sobie z kryzysami i nagłymi zmianami

Organizacja pracy własnej i zespołowej

Rozwój kompetencji sprzedażowych

Działania edukacyjne i szkoleniowe

Poznawanie środowiska, języka i norm społecznych

Szkolenie z grywalizacji dla firm, instytucji i organizacji

Grywalizacja w praktyce to szkolenie oparte na niebanalnej i niezwykle angażującej formule rozwoju kompetencji. Warsztaty realizowane są wyłącznie w formie stacjonarnej, ponieważ ich istotą jest aktywne uczestnictwo, współpraca oraz praktyczne testowanie rozwiązań.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają różne rodzaje gier, mechanizmy motywacyjne oraz sposoby wykorzystywania ich w środowisku zawodowym. Czerpiemy z najlepszych doświadczeń świata gier – od klasycznych planszówek, przez gry miejskie, aż po nowoczesne systemy angażowania użytkowników.
To ogromne dziedzictwo, tworzone przeznajwybitniejszych projektantów, psychologów i badaczy ludzkiej motywacji, może dziśskutecznie wspierać rozwój organizacji.

Grywalizacja to przede wszystkim sztuka budowania zaangażowania. Każdy, kto korzystał z aplikacji do nauki języków, takich jak Duolingo, wie, że nawet wymagające i powtarzalne zadania mogą stać się atrakcyjne dzięki odpowiednio zaprojektowanym mechanizmom motywacyjnym. Właśnie dlatego warto otworzyć zespół na nowe metody działania, które szczególnie dobrze sprawdzają się w grupach zróżnicowanych pod względem wieku,doświadczenia czy kompetencji.

Grywalizacja to również nauka poprzez działanie, kreatywną współpracę i wspólnerozwiązywanie problemów. Oprócz zdobywania wiedzy uczestnicy integrują się, rozwijająumiejętności komunikacyjne oraz uczą się patrzeć na wyzwania z nowej perspektywy.

Dlaczego grywalizacja działa?

Jeszcze kilka lat temu grywalizacja kojarzyła się głównie z aplikacjami mobilnymi i grami komputerowymi. Dziś jest jednym z najskuteczniejszych narzędzi wykorzystywanych w rozwoju pracowników, edukacji, marketingu, sprzedaży oraz budowaniu zaangażowania klientów.

Firmy na całym świecie wykorzystują mechanizmy grywalizacyjne do zwiększania efektywności zespołów sprzedażowych, wdrażania nowych pracowników, wspierania procesów zmian organizacyjnych oraz poprawy komunikacji wewnętrznej. Odpowiednio zaprojektowane systemy wyzwań, nagród i współpracy pomagają utrzymać motywację na wysokim poziomie oraz sprawiają, że uczestnicy chętniej angażują się w realizację wspólnych celów.

Grywalizacja znajduje zastosowanie zarówno w korporacjach, małych firmach rodzinnych,instytucjach kultury, bibliotekach, organizacjach pozarządowych, szkołach i placówkach edukacyjnych. Jej największą siłą jest uniwersalność oraz możliwość dopasowania do specyfiki konkretnej grupy odbiorców.

Dlaczego warto skorzystać z oferty Free City Group?

Atutem szkolenia jest jego praktyczny charakter. Od ponad dekady projektuję i realizuję gry miejskie w Gdańsku, Sopocie oraz gry terenowe dla różnych grup wiekowych. Dzięki temu uczestnicy otrzymują nie tylko wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim sprawdzone rozwiązania wynikające z wieloletniej praktyki.

Każda gra jest w rzeczywistości testem motywacji, współpracy, komunikacji i podejmowania decyzji. Przez lata mieliśmy okazję obserwować setki zespołów i tysiące uczestników. Wiemy, które mechanizmy angażują ludzi, jakie błędy najczęściej popełniają organizatorzy oraz które rozwiązania przynoszą najlepsze efekty.

Szkolenie nie jest akademickim rozważaniem o grach. To praktyczne poszukiwanie nowych możliwości rozwoju organizacji, budowania przewagi konkurencyjnej, docierania do nowych grup odbiorców oraz zwiększania zaangażowania pracowników i klientów.

Pokazujemy, jak wykorzystywać grywalizację do tworzenia nowych produktów, rozwijania usług, poprawy komunikacji, zwiększania sprzedaży oraz wzmacniania współpracy wewnątrz organizacji.

Ważna informacja

Szkolenie z grywalizacji jest przeznaczone przede wszystkim dla osób, które uczestniczą w procesach wymagających kreatywności, komunikacji, samodzielnego podejmowania decyzji oraz projektowania rozwiązań.

Największe korzyści osiągają menedżerowie, liderzy zespołów, pracownicy sprzedaży, marketingu, edukacji, HR, kultury oraz osoby odpowiedzialne za rozwój organizacji.

W przypadku stanowisk opartych głównie na pracy odtwórczej elementy rywalizacji i zabawy mogą stanowić atrakcyjne narzędzie integracyjne, jednak nie wykorzystują pełnego potencjału szkolenia z zakresu grywalizacji.

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest nauczenie uczestników projektowania angażujących zadań, wyzwań i gier, które wzmacniają motywację, współpracę oraz aktywny udział uczestników – zarówno w środowisku pracy, jak i w działaniach edukacyjnych czy kulturalnych.

Uczestnicy poznają mechanizmy grywalizacji, opracują własne scenariusze gier (edukacyjnych, miejskich, szkoleniowych, integracyjnych czy bibliotecznych), a następnie przetestują je w praktyce.

Kursanci poznają również metody budowania trwałych relacji z klientami, zwiększania ich
zaangażowania oraz wpływania na pożądane zachowania przy wykorzystaniu mechanizmów
motywacyjnych.

Czas trwania

1–3 dni (w zależności od potrzeb grupy)

Forma

Warsztaty stacjonarne

Grupa docelowa

Liderów zespołów i menedżerów HR, zespołów sprzedażowych firm komercyjnych, pracowników marketingu, sprzedaży i obsługi klienta, pracowników instytucji kultury i bibliotek, nauczycieli, edukatorów i trenerów, organizatorów wydarzeń, zespołów edukacyjnych pracujących ze wszystkimi grupami wiekowymi, twórców gier i programów edukacyjnych, organizacji poszukujących nowych sposobów angażowania klientów i pracowników.

Wykorzystywane metody

Ćwiczenia zespołowe, symulacje, projektowanie gier, analiza przypadków, Design Thinking, storytelling, testowanie rozwiązań w praktyce.

Zgłoś się

Program szkolenia

Program jest każdorazowo dopasowywany do specyfiki organizacji, branży oraz oczekiwanych rezultatów.

1. Wprowadzenie do grywalizacji

Czym jest grywalizacja i dlaczego działa?
Kluczowe elementy skutecznej gry: misje, punkty, poziomy i nagrody.
Psychologia motywacji i zaangażowania.

2. Analiza grupy docelowej

Dopasowanie mechanizmów do odbiorców.
Dobór poziomu trudności.
Projektowanie korzyści dla uczestników.
Analiza potrzeb organizacji i klientów.

3. Analiza gier i zadań

Ocena atrakcyjności poszczególnych rozwiązań.
Analiza poziomu zaangażowania.
Wnioski dotyczące motywacji i odbioru psychologicznego.
Kryteria skuteczności poszczególnych zadań.

4. Test osobowości „Kolory osobowości”

Poznanie mocnych i słabych stron uczestników.
Dopasowanie ról do typów osobowości.
Wspieranie różnorodnych stylów pracy.

5. Design Thinking w praktyce grywalizacji

Projektowanie misji i questów.
Tworzenie systemów punktacji.
Projektowanie odznak i poziomów.
Budowanie escape roomów, quizów, gier miejskich i planszowych.
Storytelling i język narracji.
Projektowanie nagród za wiedzę, współpracę i fair play.

6. Komunikacja i współpraca w zespole

Delegowanie zadań.
Podział ról.
Testowanie przygotowanych rozwiązań.
Efektywna współpraca przy projektowaniu działań grywalizacyjnych.

7. Gra miejska i praktyczne testowanie (opcjonalnie)

Udział w grze terenowej lub miejskiej.
Analiza rozwiązań zastosowanych przez uczestników.
Ocena skuteczności mechanizmów.
Tworzenie gotowych modułów do wykorzystania w pracy.

8. Zastosowanie praktyczne

Jak wykorzystywać grywalizację w codziennych działaniach:

szkoleniach pracowników,
edukacji dzieci, młodzieży i dorosłych,
działaniach bibliotek i instytucji kultury,
warsztatach i spotkaniach autorskich,
wydarzeniach specjalnych,
marketingu i sprzedaży,
budowaniu zaangażowania klientów.

9. Czarne scenariusze – jak im zapobiegać

Analiza potencjalnych zagrożeń.
Najczęstsze błędy projektowe.
Technika sześciu kapeluszy Edwarda de Bono.
Kreatywne rozwiązywanie problemów.

10. Podsumowanie i ewaluacja

Wnioski uczestników.
Rekomendacje wdrożeniowe.
Ocena szkolenia.
Indywidualne plany wykorzystania grywalizacji.

Przykłady zastosowania grywalizacji

Mechanizmy grywalizacyjne mogą wspierać:

wdrażanie nowych pracowników,
szkolenia sprzedażowe,
programy lojalnościowe,
rozwój kompetencji przywódczych,
projekty edukacyjne,
działania bibliotek i instytucji kultury,
integrację zespołów,
wydarzenia firmowe,
promocję miast i regionów,
projekty społeczne i obywatelskie,
rozwój nowych produktów i usług.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:

Skontaktuj się z nami, aby otrzymać program dopasowany do potrzeb Twojej organizacji

Inne szkolenia

Komunikacja, Zarządzanie zespołem

Zobacz szkolenie

Train the Trainers

Kompleksowy program „Train the Trainers” rozwijające kompetencje trenerskie, komunikacyjne i facylitacyjne. Praktyczne warsztaty oparte na dowodach, obejmujące diagnozę potrzeb, projektowanie, prowadzenie i ewaluację szkoleń.

Zobacz szkolenie

Profesjonalna obsługa w gabinecie weterynaryjnym

Profesjonalne szkolenie dla gabinetów weterynaryjnych, które rozwija kompetencje komunikacyjne, uczy empatii i skutecznej obsługi opiekunów zwierząt. Warsztaty pomagają radzić sobie w trudnych sytuacjach, budować zaufanie i wzmacniać pozytywny wizerunek kliniki.

Zobacz szkolenie