Warsztaty z zarządzania zespołem

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, skuteczne zarządzanie zespołem jest kluczem do sukcesu każdej organizacji. Kurs „Zarządzanie Zespołem – Skuteczne Techniki i Praktyki” został stworzony z myślą o menedżerach i liderach, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności zarządzania, motywowania i budowania autorytetu. Dzięki temu kursowi uczestnicy nauczą się nowoczesnych technik i praktyk, które pomogą im efektywnie zarządzać zespołem, zwiększać jego wydajność oraz budować pozytywne relacje w miejscu pracy.

Program kursu:

1. Wprowadzenie do zarządzania zespołem

   • Rozpoczniemy od podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem zespołem. Omówimy rolę i znaczenie efektywnego zarządzania w organizacji oraz wyzwania związane z pracą z ludźmi. Uczestnicy zrozumieją, jak ważne jest skuteczne zarządzanie dla osiągnięcia celów biznesowych.

2. Techniki zarządzania sytuacyjnego według teorii Blancharda i Herseya

   • W tej części kursu zapoznamy się z teorią zarządzania sytuacyjnego, która zakłada dostosowanie stylu zarządzania do poziomu dojrzałości i kompetencji pracowników. Uczestnicy nauczą się, jak stosować różne style zarządzania w zależności od sytuacji, co pozwoli im lepiej reagować na potrzeby zespołu.

3. Motywowanie pracowników na podstawie autorskiej listy 37 motywatorów

   • Motywowanie pracowników to kluczowy element skutecznego zarządzania. Przedstawimy autorską listę 37 motywatorów, które pomogą uczestnikom zrozumieć, co napędza ich zespół do działania. Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać te motywatory w praktyce, aby zwiększyć zaangażowanie i satysfakcję pracowników.

4. Zwiększenie efektywności osobistej w pracy zespołowej

   • Efektywność osobista menedżera ma bezpośredni wpływ na efektywność zespołu. Omówimy techniki zarządzania czasem, takie jak planowanie, metoda GTD, matryca Eisenhowera i zasada Pareto. Uczestnicy nauczą się, jak lepiej organizować swoją pracę i priorytety, aby zwiększyć produktywność całego zespołu.

5. Analiza predyspozycji komunikacyjnych i wpływ stylu komunikacji na autorytet

   • Skuteczna komunikacja jest kluczowa w zarządzaniu zespołem. Uczestnicy poznają różne style komunikacji i dowiedzą się, jak wpływają one na budowanie autorytetu lidera. Przeanalizujemy predyspozycje komunikacyjne uczestników, co pozwoli im lepiej zrozumieć swoje mocne i słabe strony.

6. Delegowanie i egzekwowanie zadań, w tym przekazywanie informacji zwrotnej

   • Delegowanie zadań to sztuka, która wymaga precyzji i zrozumienia. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie delegować zadania i egzekwować ich realizację. Omówimy również techniki przekazywania informacji zwrotnej, takie jak „kanapka komunikacyjna” i schemat FUKO, które pomogą w budowaniu konstruktywnej atmosfery w zespole.

7. Budowanie autorytetu i zaangażowania zespołu, zwłaszcza w pracy z młodymi pokoleniami

   • Na zakończenie kursu skupimy się na budowaniu autorytetu lidera oraz zaangażowaniu zespołu. Uczestnicy dowiedzą się, jak pracować z młodymi pokoleniami, które wymagają nowoczesnych metod zarządzania. Omówimy praktyczne ćwiczenia, które pomogą liderom zbudować silny autorytet i zmotywować zespół do osiągania najlepszych wyników.

Zapisz się już dziś! Zadzwoń na numer +48 668 698 308 lub wyślij maila na adres az@adamzajchowski, aby dowiedzieć się więcej i zarezerwować swoje miejsce.